어디 어느 곳에 계시든지 행복한 시간들 만드시길 바랍니다.
행복하세요.
kenu 拜上
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네이트온에 있는 KBS 콩
보이는라디오콩
저의 무심함 증거
소니 목걸이형 이어폰과 우분투 OS별 CD
제 IBM T42 노트북은 회사에서 제가 짤리지 않도록 제 역할을 다하고 있는 멋진 놈입니다.
작년 2월에 어댑터를 분실해서 용산에서 4만원 넘게 주고 산 어댑터를 쓰고 있는데, 대략 반년 전 부터 접속이 삐리리해졌습니다. 노트북에 전원 연결하는 부분이 미세한 튜닝을 해야 간신히 전원연결이 되기 때문에, 자리를 이동하는 것이 고역이었습니다. 지난 일요일 결심을 했죠.
너 죽고 나 죽자. 실패하면 하나 더 구해야지 뭐. 어차피 널 못 고치는 것이나, 새로운 것을 사는 것이나 크게 다르지 않기 때문에, 수술을 해보자 라고 결론을 내었습니다.
잘 보이던 도루X 드르륵 칼을 찾아 삼만리하고, 창고처럼 푹 쳐박힌 서랍을 뒤져서 인두기와 땜질용 납을 찾아 보았지만, 인두기는 포기했습니다. 납만 찾았습니다. 그래서 뻰지에 탈착용 드라이버 날을 물고 가스불로 가열해서 인두 대용을 했습니다.
노트북 연결부를 드르륵칼로 절개하고 문제가 생긴 부위를 찾았습니다.
인두질을 시도했지만 번번히 실패. 그냥 꽈배기로 돌리고, 절연테이프로 칭칭 감았습니다.
그 모습이 이것이죠.
여튼 잘 수리되었습니다. 시원하더군요.
어릴 적 라디오 키트 경진대회도 나가고 했는데, 잠자던 본능이 깨어나는 듯 했습니다.
역시 손에 연장을 드는 것은 즐겁습니다.
수술 받은 어댑터
수술 부위 정면
파레토의 법칙이라고 하죠. 우월한 20% 그렇지 못한 80%
하지만 20%는 80%가 사라지면 다시 4:16 으로 나뉘어집니다. 세포분열이죠. 거기서 다시 우열이 만들어지죠.
20:80 원칙에서 20과 80 사이에는 부정할 수 없는 연결고리가 있습니다.
프로젝트에서 진보적인 20과 보수적인 80 사이의 연결고리를 잘 이어야 원만한 프로젝트로 이끌 수 있겠지요.
팀을 최고로 이끌기 위해서는 외부에서 인정하는 사회적 가치와 내부에서 동의하는 상향 타협점을 위한 노력이 있어야 합니다.
협업을 장려하는 많은 IT시스템이 있지만, 그것과 아울러 함께 일하는 동료간의 공명이 있어야 하겠지요. 어울림입니다.
그것을 고민하고 삽니다.
초보사장 난생처음 세무서 가다, 문상원, 제우미디어
2007 대한민국 초절세법, 이병권, 새로운제안
위키노믹스,돈 탭스코트, 앤서니 윌리엄스, 21세기북스
이기는 습관, 전옥표, 쌤앤파커스