애플을 먹여살리던 Adobe
- 국내 출판시장에서 어도비 포토샵과 일러스트레이트보다 더 막강한 것이 쿽익스프레스입니다.

플래시는 원래 Macromedia 것
- 어도비가 인수는 잘 했죠. 플래시와 플렉스, 웹 시장에서는 절대 강자의 위치에 있으니까요.

플래시 플레이어는 브라우저 속의 브라우저
플래시는 브라우저에 내장된 표준기술이 아닌 브라우저 속에 플래시 동작환경을 깔아놓고 한 페이지인 척 하는 기술입니다. 이미지가 웹페이지에서 보여지는 것과는 다른 기술을 사용하는 것이죠. 기존 웹에서는 이것이 가능했지만, 모바일 웹에서는 쉽지 않을 것 같습니다. 웹이야 자유시장이지만, 모바일 웹은 아직은 닫혀있는 곳입니다. 애플과 구글, MS등 모바일 OS와 브라우저를 만드는 쪽과 공조가 이뤄져야 할 텐데, 사이가 멀어진듯 합니다.

플래시가 아이폰에서 돌아간다?
넵 현재도 돌아가는 기술이 공개되었습니다. 하지만 브라우저 내에서가 아닌 독립된 애플리케이션형태입니다. 아직 아이폰 사파리에서는 플래시는 아래 그림처럼 파란 레고조각입니다. 안드로이드도 같은 Webkit 엔진을 써서 그런지 모르지만 아직 플래시는 동일하게 보입니다. 그나마 IE의 빨간 Xbox가 아닌게 다행인듯 합니다.

오페라가 아이폰 앱스토어에 올렸지만 거부당한 이유가 플래시플레이어 때문이라는 소문도 있습니다.
http://www.google.co.kr/search?q=오페라+앱스토어+플래시

image from: http://cusee.net/2461841

모바일에서 웹의 재활용?
한페이지에 많은 정보를 갖고 있는 현재의 웹페이지를 모바일에서 재활용하기 위해서는 단순화라는 정제과정이 필요합니다. 글씨도 깨알같고, 줌을 한다고 해도 번거롭고, 입력 기술이 발전한다고 하지만, 여전히 손이 익숙해져버린 키보드보다 불편합니다.

많으 웹서비스들이 모바일 브라우저에 맞춰서 UI, UX를 재편해서 서비스하고 있습니다.
다섯 포털의 모바일 서비스 페이지
http://okjsp.tistory.com/1165643831

플래시 Lite가 있다고 하지만 이통사보다 생산자 중심으로 새롭게 재편된 모바일 시장에서 어도비가 어떻게 설득하고 모바일에서도 영역을 확보할지 기대해 봅니다.


update:
blue legos 얘기가 많이 나오는군요. http://theflashblog.com/?p=1703


sponsored post : [Adobe RIA 공식 사이트(www.adoberia.co.kr)]

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오랜만입니다. SKT ^^;
이번엔 돈만 가져가지 마시고, 서비스 제대로 부탁합니다. KT보다는 나아야죠.

담합 좀 고만하시구요. 뭐 애플 따위랑 담합해서 제대로 만드신다면야 쌍수 들고 환영이죠.


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윈도우7에서 폴더나 파일명이 260바이트를 넘어가면 인식을 못하는 버그가 있습니다.
http://www.governmentsecurity.org/forum/index.php?showtopic=15327

탐색기도 탐색히가 되버리고 커맨드라인에서 해도 "파일 이름이나 확장명이 너무 깁니다." 라고 끄떡도 안합니다.


이건은 8.3 법칙으로 해결할 수 있습니다. MS-DOS 시절 파일명은 8바이트를 넘으면 안되고, 보너스로 확장명을 3바이트까지 쓸 수 있던 시절이 있었습니다. 아직도 그 오래된 유산 덕분에 260 된장 폴더도 이름의 기저에는 8.3이 깔려있습니다.

260바이트 길게 쓰지 않고, 8바이트 이름을 표기하면 다음과 같습니다.
ren ~%2FMo~1 2m

그 다음 2m을 지우면 됩니다.



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유튜브가 짱드셈
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오늘 퇴근길에 한 시간 정도 트위터의 OpenAPI 서버도 멈췄습니다. 헐~. 난감하더군요. 아이폰에 11페이지나 가득 채워진 앱들이 있지만 echofon이라는 트위터앱이 먹통이니 무엇을 할까 고민 무진장 때리다가 빙하기의 에그를 꺼내서 켜고, 엊그제 받아놓은 GOM을 켜서 뮤직비디오를 봤습니다. 사실 걸그룹 좋아하고, 요즘 방과후의 "너 때문에"에 팍 꽂혀 있었는데, 지하철에서 걸그룹 뮤비 보기에는 좀 거시기 합니다.

네이버, 다음 포털의 뉴스는 재미가 없어졌습니다. 검열 때문인지, (편집실 또는 Rule에 의한 자체 검열말이죠) 뉴스의 맛인 실시간 성격이 싸그리 사라졌습니다. 정말 고도의 캐쉬를 사용하고 있어서 기본 6시간에서 주말에는 48시간에 육박합니다. 

그래서 요즘은 구글의 알리미(http://www.google.com/alerts) 통해서 키워드 두 개 등록해 두고 구독하고 있습니다. 하루치 기사 싸그리 스크랩해서 메일로 매일 보내주는데, 애써 포털 뉴스 섹션에서 서성댈 필요가 없습니다. 물론 기사 전문을 보기 위해서 민망한 신문사 홈페이지의 광고는 봐줘야 되지만요.


여튼 실시간의 공백을 음악이나 책으로 메워야하는데, 지하철이나 버스에서는 손바닥 안을 쳐다보는 것이 제일 좋습니다. 거기에 트위터는 제게 아주 딱이었습니다. 미투데이에서는 관계자들의 신상에 대한 모니터링과 소통인 경우가 많았는데, 트위터는 조금은 다르게 활용하고 있습니다.

일방적인 구독이 가능하기 때문에 팬이라는 구실로 원하는 분들의 글을 거의 무제한 받아볼 수 있습니다. 글타래로 관리를 하지 않기 때문에 히스토리 따라잡는 것이 어렵긴 하지만, 그게 그리 아쉬운 경우는 많지 않았습니다. 실시간의 새로움이 더 많기 때문이죠.

흠... 글이 길어질까 무섭네요. 
여튼 트위터는 제게 포털의 뉴스 놀이보다 훨씬 재밌는 공간입니다. 심심풀이 땅콩, 없어도 그만이지만 있다면 순간의 즐거움을 주는 최고의 짭짤이가 아닐까요.




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아이폰과 안드로이드폰의 최후의 승자는 누가될까? 라는 제목으로 댓글 이벤트를 1/31까지 진행합니다. 최종 추첨 결과로 10명은 아이폰 개발 책을 10명은 안드로이드 개발 책을 받게 됩니다.

다양하게 교환되는 개발자들의 의견을 통해서 기술 트렌드에 대한 통찰력을 얻게 되는 좋은 기회라 생각됩니다.

http://www.okjsp.pe.kr/seq/146706

후원은 영진출판사입니다.

이 멘트가 저는 확 끌리네요.
  • 전 우선은 아이폰에 한표 손들어 봅니다.
    이유는 단순히 주변에 아이폰은 다 들고 있어도 구글폰은 아무도 없다는...
    참고로 일본 ^^;;
  • 자유세상

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(iTistory 오동작으로 제목만 포스팅하게 되었습니다. 본의 아니게 뻥블로깅했네요. ㅈㅅ)
산업사회 이후 분업화되면서 프로세스라는 절차가 생겼습니다. 소프트웨어 프로젝트에서도 프로세스가 존재합니다. 단계별 일에 전문가가 되는 것은 당연한 것입니다. 여기에 더 필요한 것은 단계와 단계 사이에 간극을 얼마나 좁힐 수 있느냐인데, 이게 협업의 기본입니다. 이런 프로세스의 전체를 총괄하는 것이 Project Manager(PM)의 역할이겠죠.

책임이라는 것 때문에 위축되고, 프로세스의 끝단에 있는 개발자는 방어적이고 수동적으로 변하기 쉽습니다. 누구나 가슴에 상처 하나쯤은 갖고 살죠. 그런데 개발자는 좀 더 많습니다. 앞에서 일정 다 소진하고 주어진 시간은 맥가이버와 동급입니다. ^^; 품질을 생각할 시간도 없으니 우리나라 소프트웨어를 크게 기대하지 못하는 환경입니다.

얘기가 곁길로 새는 듯 한데, 매슬로우의 인간행복 5단계 중에서 아직도 생존권에 위협을 받는 개발자에게는 해당되지 못하는 얘기입니다. 아직도 임금 체불되는 개발자들이 많은 현실입니다. 결식아동이 국내에도 있는 것처럼 말이죠.

자아실현의 단계까지 올라가려면 기본적인 자세가 협업입니다. 대화, 협상, 조정 능력이 요구되죠. 설득이라는 대화기술은 반드시 가져야 됩니다. 외로운 개발자, 오래 못 갑니다. 돈이라도 많이 벌면 모를까요.


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1월 30일까지 하루 5,000 개씩 20일 이벤트하면 100,000개는 가능한 숫자군요.

image from: http://www.tstore.co.kr/userpoc/promotionevent/omniaFeeFreeEvent.omp

게임빌의 2010프로야구 하나만 해도 이벤트 참여할만합니다. 유료 다운로드 받은 금액은 SKT에서 보상해주겠죠. 날짜 바뀌면 접속해야 할 듯 합니다. 선착순이라 하루에 5,000건은 많지 않은 숫자 같네요. 물론 유료앱 하나 하루에 5,000건 다운로드라면 얘기가 틀려지지만 말이죠.

TStore 부쩍 크길 바랍니다.




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갑자기 궁금해져서 구글에서 검색을 해봤습니다.
다음 아이폰 전직원
최근 일주일간 검색을 해봐도 해묵은 얘기가 대부분입니다. 재밌는 것은 다음 이외에도 전직원에게 스마트폰을 지급하는 회사들이 많군요. 하지만 2년간 통신비 전액을 지원한다는 다음이 왠지 부럽습니다. ^^;


(분석)포털들, 아이폰-옴니아2 차별대우 기사가 기나마 최근 것이군요. 그러나 통계는 빠져있습니다. 아직 전직원에게 지급이 완료되지 않은 것일까요? 출시 40일이 넘었는데 말이죠.
http://media.daum.net/digital/others/view.html?cateid=100031&newsid=20100108060218709&p=tomatotv


그리고 다른 얘기인데, 검색결과 인터페이스는 네이버가 구글을 잘 따라 가는 듯 합니다.


구글보다 디자인이 좋기는 한데, ^^; 탭들이 검색결과를 친절하게 필터링하는 느낌입니다.




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http://www.cubrid.com/zbxe/download_2008 에서 다운로드 받습니다. 하단의 VC++ 2008 재배포 패키지가 필요할 수도 있습니다.
설치화면 진행 순서입니다. 이미 많은 프로그램들을 설치해보셨겠지만, 큐브리드도 크게 다르지는 않습니다.

설치 디렉토리를 정합니다.

라이선스가 점점 중요해지는 세상입니다.

서버를 설치하면 프로세스가 좀 많다는 느낌이 들 것입니다.

큐브리드도 버전이 몇 가지 있습니다.

^^; 익숙하죠? 아이콘.



아까 VC++ 재배포 패키지 설치 안하면 나타나는 메시지입니다.

설치하는 중

처음이라면 샘플이 필요하겠죠.

설치가 완료되었습니다.

바탕화면에 생긴 CUBRID Manager Client 바로가기입니다. Client는 빼도 좋을 것 같습니다. Manager가 Server는 아니니까요.

CUBRID Manager 2008의 스플래쉬 화면입니다. 이클립스 스럽죠. ^^;


큐브리드 활용에 대해서는 차츰 포스팅하겠습니다.

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