낙관적인 일정을 맞추지 못한다는 사실을 발견했을 때, 고객과 관리자의 첫 반응은 개발자에게 압력을 더 주고 초과근무를 요구하는 것이다. 큰 프로젝트 약 75%에서 그리고 초대형 프로젝트 거의 100%에서 과도한 일정 압력을 발견할 수 있다(Jones 1994). 개발자 60% 정도가 압박감이 점점 커진다고 말한다(Glass 1994c).

 

소프트웨어 개발 분야에서 개발자들은 일정 압력을 어쩔 수 없는 현실로 받아들인다. 어떤 개발자는 일정 압력이 없는 경우를 생각조차 못한다. 불행한 일이다. 지나치게 낙관적인 일정이 여러 면에서 실제 개발에 일정을 망치기는 하지만, 과도한 일정 압력만큼은 아니다.

 

From: Steve McConnell, Rapid Development 9장 일정 중

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